Servicios

Planificación
Financiera

Trabajar junto a nuestros clientes, a través de la consultoría, asesoría y acompañamiento cercano, en sus decisiones financieras, con base a los presupuestos, proyecciones, flujo de caja, entre otras herramientas que permiten establecer el rumbo del negocio y monitorear los avances en todo momento. A través de la consultoría, asesoría y acompañamiento
cercano.

Presupuesto y Planificación
de Corto Plazo

Desarrollar un proceso de planificación y formulación de presupuesto colaborativo, con automatización de los procesos de aprobación, delegando la gestión y el control en cada uno de los colaboradores, para facilitar el proceso de presupuesto y su seguimiento.

Fomentar la planificación y gestión de los recursos de la organización a través de procesos continuos y recurrentes, permitiendo la “autogestión” de los departamentos y la toma de decisiones más ágiles para hacer frente a los cambios en el mercado.

Planificación Financiera de
Largo Plazo

Proyección de estados financieros a mediano y largo plazo que permitan comprender el flujo de caja de la organización, individualmente o consolidado, para tomar decisiones de inversión, desinversión, adquisición, y fusiones, entre otras.

Valoración de la organización, sus negocios o divisiones, que permita tomar decisiones para el crecimiento, fortalecimiento y mejora de la competitividad.

Indicadores de Gestión y Seguimiento

Estructuración de estrategias que se concreten en metas específicas para cada negocio, departamento o unidad para monitorear su evolución y desempeño.

Automatización del proceso de cálculo y seguimiento de los indicadores específicos para que cada negocio, departamento o unidad pueda autogestionarse y tomar las decisiones acertadas, para lograr los objetivos y buscar superar las expectativas de la alta dirección de la organización.

Rentabilidad y
Costo de Servir

Automatización del proceso de asignación de costos indirectos hacia los productos, negocios, clientes, y regiones, entre otros, para mejorar la comprensión de la rentabilidad de cada uno de ellos, lo que permite a las organizaciones tomar mejores decisiones sobre la oferta hacia el mercado y enfocarse en el desarrollo de estrategias de crecimiento.

Consolidación
Financiera

Estructuración y automatización del proceso de Cierre Financiero, conversión de monedas, re-expresión de principios contables, normas internacionales (NIIF / IFRS), eliminación de operaciones recíprocas y el proceso de consolidación.

Entrega de los estados financieros consolidados e individuales de forma automatizada, auditable y confiable, ahorrando tiempo del equipo de personas.

Valoración
y M&A

Estructuración de estrategias que se concreten en metas específicas para cada negocio, departamento o unidad para monitorear su evolución y desempeño.

Automatización del proceso de cálculo y seguimiento de los indicadores específicos para que cada negocio, departamento o unidad pueda autogestionarse y tomar las decisiones acertadas, para lograr los objetivos y buscar superar las expectativas de la alta dirección de la organización.